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      IStorM BCMS業務連續性管理平臺

    工作高效化：全部工作線上進行業務影響分析，縮短周期，提高人效，成果落地。
   分析自動化：智能化分析，關聯關系展示，自動生成報告。
    預案體系化：預案體系化生成，滿足調用關系。
    演練可視化：演練和應急過程自動化、可視化，支持決策、實時學控執行情況的全流程大屏展示。
    高標準合規化：結合新的監管條例，滿足合規要求。
    知識轉移：在執行中學習，通過使用系統來完成業務連續性管理知識的傳遞。

用戶痛點

①   BIA、RA需要咨詢顧問通過多次訪談、問卷調研，跨多部門協同才能完成，過程復雜，工作周期長。

②　各部門業務連續性策略、計劃、預案未形成體系化的建設和維護。

③　應急處置與預案脫節，通知通報流程不清晰，切換決策缺乏依據，切換過程難以管控。

④　組織一次演練周期長，準備工作繁雜，通常以滿足監管基本要求為主，未達到應急演練的目標。

⑤　上報數據的準確性和完整性存疑，監管報送工作處理不及時，不能滿足監管機構要求。

核心功能

①　智能咨詢

智能風險分析/業務影響分析：在線完成風險評估/業務影響分析工作流，包括在線發起分析任務、填報信息、不同維度信息維護和圖形化展示、自動化計算分析結果、自動化報告產出、評審、復核、審批等環節。

策略管理：根據業務影響分析和風險分析結果自動生成組織的業務連續性策略。

②　體系建設

計劃管理：根據策略制定、審核、修訂、分發業務連續性計劃。

預案管理：創建和維護預案分類，配置預案分類和應急預案的關系，支持預案內容結構化管理。

應急資源管理：對備用業務和辦公場所資源、備用信息系統運行場所資源、備用信息技術資源、備用人力資源，以及電力、通訊、消防、安保等資源信息進行管理維護。

應急響應：制定應急響應流程，根據事件類型匹配相應級別的應急響應流程。

應急處置：按照應急響應流程自動化或人工執行處置流程快速恢復業務。

③　演練評估

演練管理：實現全流程的演練管理，包括演練方案管理、演練計劃管理、演練流程管理、演練實施過程管理、演練結果管理等。

反饋評估：將演練過程中發現的問題記錄在系統中，通過系統進行問題的整改跟蹤，整體評估演練過程，促進處置能力提升。

監管報送：與監管單位對接，主動推送業務連續性相關監管內容。

方案優勢

①　建立與國際接軌的業務連續性管理體系，全面提升企業業務持續運營能力。

②　自動進行各類分析計算工作，計算結果和報表自動化生成。

③　流程通報、人員集結、應急響應、應急處置、反饋評估等功能通過BCMS完成，全面提高應對突發事件的應急響應和處置能力，持續改進優化業務連續性效能。

④　演練工作常態化，通過過程評估和演練報告自動生成，滿足企業和監管要求。

⑤　應急演練過程可視化、自動化、智能化。

⑥　平臺內置標準的人民銀行、銀保監會非現場監管報表，有效解決客戶填報過程中遇到的各種難題。

方案價值

①　構建可計量、可驗證的業務連續性管理體系。

②　通過業務連續性管理系統實現過程資產積累、組織賦能。

③　通過規范化的應急響應和處置流程提升業務連續性管理效率。

④　通過線上組織跨部門聯合演練，不斷驗證和改進業務連續性管理能力。

⑤　規范業務連續性管理全過程，滿足監管要求。